培训内容:
本课程将系统而完善训练学员的职业素养,并以车间的典型案例和故事感染学员,为你打造一批现场精英!!———给我2天时间,我们将还给你一个成熟而职业的现场人!!
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企业该如何开展好“传、帮、带”管理工作,中国有句古语说的好:“授人以鱼,不如授人以渔”,这就要求企业各级管理者在工作中要懂得扶持下属,做好管理技能上的“传”,做好下属绩效上的“帮”,做好下属日常工作上的“带”。
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精细化管理着眼于宏观市场、落实于班组,是消除浪费和创造价值的有机结合,细化到消除每一个员工动作的浪费及每一滴水的管理。它能使班组在企业中发挥出最大化的效能,实现企业制度及目标的有效执行和落实。
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此课程学习如何判断企业及部属的需求,有效培育部属,提升其胜任能力,为其的发展提供平台与空间,才能更有效地确保自己上升到新的台阶与高度。
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TPM被高度评价为从保养活动开始的一种由全员参加的管理活动,它彻底地改善,消除损失,不但能提升生产性能,也提升品质和改善企业体质,是生产型企业降低成本,增加效益的最直接最有效的途
培训内容:
了解现场管理与现场改善的基本概念,
◆ 掌握现场管理与现场改善的方法
◆ 熟悉现场管理与现场改善的基本思路
◆ 熟悉现场管理中存在最常见的七大浪费
◆ 掌握现场改善的五个阶段和步骤
培训内容:
1.全面系统帮助企业销售经理成长为大客户
2.详解锁定大客户的所有环节,学以致用
3.解析企业如何获得大客户的所有问题