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课程全面分享降本增效的目标、理念、策略及具体操作方法,协助企业快速提升绩效与竞争力,进而打造快速倍增的组织能力。
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本课程根据全球知名品牌课程:《高效人士的七个行为习惯》改编,结合讲师姚俊多年的实战管理及培训、顾问经验,使之更切合中国企业员工及管理者的实际情况,更能有效地改变学员的习惯,促进团队成员之间的合作
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针对各领域和职能部门不断面临的种种困扰,本课程能提供强有力的方法来更加有效地处理这些问题。本课程教授的系统思维技巧,能帮助人们提出正确的问题,并集中思想解决关键问题。
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本课程帮助企业建立从群雄到阵势的创赢布局,让团队组织发挥出强劲的战斗力,进而开创共赢大赢的局势;助力企业闯出竞争激烈的丛林,迈向成功的巅峰。
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本课程从“危机”、“重塑”“复制”三个方面论述了打造狼性营销团队的方法和技巧,帮助企业塑造一支敢打敢拼、充满斗志的营销团队,并通过人才复制机制,助力企业获得持续竞争力!
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向标杆学习,即便不能复制标杆,也拉近了与标杆的距离!著名“狼性团队建设专家”李春夫老师的《向华为学习狼性管理》课程,助力企业闯出竞争激烈的丛林,迈向成功的巅峰。
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学习PMC课程从计划价值流切入剖析工厂制造成本和缩短制造周期,提高物流过程循环效率(库存、资金的周转率)及客户满意率;为降低或消除物流过程中的非增值活动。
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物料收、发、配、送工作怎么做?仓储空间总是不够,怎么办?如何衡量和考核仓储与库存管理工作?如何降低物流配送总成本?
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本次《问题分析与决策》是在去年课题基础上,向目标参训人员的实际工作问题作了针对性延伸,例如,怎样应用思考工具,通过指标数据、通话资料、流程分析发现问题关键,从而科学决策,优化部门的客户满意度。
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《幸福密码》将会给你介绍提高幸福度的若干诀窍,比如,在面对适度挑战时最幸福;幸福并不需要靠大成就来获得,小小的开心事不断积累也能带来持久的幸福感。