培训内容:
本课程绝非泛泛而谈,而是让学员在每个课题的案例分析与演练中“一针见血”的快速掌握实战重点,使其掌握必备技能,为所在的公司内部创造一个更积极、更专业的工作环境。
培训内容:
透过培训,使学员了解掌握
1.价值流程分析和应用
2.项目精益生产的技术操作策略及方法
3. 精益生产导入及实施策略
培训内容:
本教材是在国际大公司SUMIDA,锦兴集团,广州普源科技,通过实际调查开发出来的教材,是许多中高层管理人员共同参与编写出来的实用性强,针对性训练,通过培训,取得很好效果,不断完善的结果。
培训内容:
本课程是在广州普源科技公司,SIMUDA(日本,13000)电子厂等公司,通过实际IE生产效率改善,工资改革,领导支持等,主导精益生产管理改善和人力资源管理的基础上,总结、开发出来的讲义
培训内容:
透过培训,使学员了解掌握
精益生产的基本理念和收益
价值流程分析和应用
精益生产的技术操作策略及方法
精益生产导入及实施策略
培训内容:
透过培训,使学员了解掌握
1、精益生产实际是一个系统工程
2、精益生产的基本理念和收益
3、精益对企业生存发展的重要性
4、精益生产人力资源管理策略
5、精益生产的技术操作策略及方法
培训内容:
明白目标管理对于个人对于企业的重要意义;
2、了解目标制订的方法和程序
3、掌握目标管理的方法与工具
4、学会目标管理中的一些实战技术