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作为团队的领导者,怎样才能在团队中树立威信,让团队成员紧密的团结一起,创造卓越的绩效?在我们的企业管理的过程中,企业最欠缺的是什么?
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在中国的百万企业内训师和职业讲师中,不断提高讲课功力是让客户爱上培训师的捷径。锤炼授课内容,升级授课方法
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企业的效率缘自于人与人、部门与部门间沟通协调的效果,沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件!一个人成功的因素75%靠沟通,25%靠天才和能力
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在市场竞争白热化的今天,许许多多的职业者面临着来自工作的压力,生活的压力,家庭的压力,父母的压力,孩子的压力,在压力重重的环境中求生存,稍微脆弱一点的人就很容易失去自我,
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如何成为一名成果导向型的管理者,创造一个能激发员工宝贵潜能的工作环境,并开发建立有效的绩效改善系统和流程。业绩为先成功的组织和管理者都具有一些共性,
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90%企业存在团队的问题:建设团队找不到人才,团队成员不稳定,团队意识不强、缺乏战斗力,团队“拉山头”立帮派,从一线提拔的领导不知道如何创建并带领团队等
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企业利润来自于正确战略和坚决执行力! 正确的战略又要靠谁去执行?很多优秀企业家的回答是:企业的中层干部。中层干部是企业的中坚力量,在企业中起到承上启下的作用;
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管理干部是企业的核心力量,企业管理干部的素质、管理能力的高低决定了企业发展的速度,决定了企业能否带领出一支优秀的员工队伍,同时
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每一个组织都有不同层次的领导,领导的能力有大有小,然而领导的潜力是否被充分挖掘出来是个很大的疑问。这不仅影响组织的绩效,而且无形中加大了管理成本,
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高效成交就是——我们通过“有技巧的沟通”,更快速、更准确的判断,抓住顾客需求,消除顾客犹豫,让顾客快速、乐意地买单。