培训内容:
企业的经营价值链也说明了，员工士气的提升决定产品与服务，如何激励员工、提高员工的热情和干劲、如何构建企业激励机制就变得十分迫切需要。
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执行力话题目前是企业高管及各级管理者讨论最热门的话题之一，执行力的强弱或者好坏直接影响到企业经营的目标能否实现。如何有效地提升执行力、塑造高效执行力文化是当下企业各层管理者共同面临与关注的重要问题之一。因此，执行力的问题已经上升到企业战略管理层面
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分析中层管理者在角色定位上常见的现象和问题
Ø 了解中层管理者的角色定位和基本职业规范
Ø 学习和探讨矫正中层管理者角色错位的思路和方式
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企业文化决定整个企业的观念、行为和价值取向，它要指导组织成员的思维与行为，好的企业文化能促进组织良性发展，最终使组织成员和社会均能受益。
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久远的历史故事现实的生活场景变换莫测的未来人力资源管理的误区几个主要的“人性”
