培训内容:
本课程是集薪酬战略制定,成本规划,方案设计,政策实施为一体的全面管理内容,将目前最先进、最科学、最高效的薪酬管理理念、设计流程、
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目前该管理方法已经在欧美、澳洲、新加坡、香港等地得到了广泛推广,深入的领域有石油石化、机械制造、化工、建筑施工等行业,收效显著。
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员工离职管理是企业用工管理中的重点和难点,员工离职有哪些情形,各自的条件是什么,如何防范员工离职的风险并控制员工离职的成本,
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如何进行车间管理和生产过程控制,如何协同其他部门共同处理现场的各种问题。这已成为中国企业车间管理人员必须掌握和重视的职业化技能。是一种从技术到管理实现一体化、系统化的飞跃。
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保证生产的实施并顺利进行,保证员工在生产经营过程中的安全和生命健康,保护公司财产、产品不受损失,使生产有计划有组织的展开进行。做到“不伤害他人,不被他人伤害,不伤害公司财产”
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本课程适合工厂班组、商场超市、酒楼餐馆、酒店宾馆、汽车4S店五个行业的班前会。
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俗话说:“细节决定成败”。精细化管理就是体系化的细节管理。所以,在深入了解现场精细化管理之前,先看看细节的重要性。
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如何及时发现6S推行过程中的问题,并积极找到解决措施?
如何将目视管理应用到“无处不在”?这是我们多数生产主管需要迫切解决的问题。
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夯实管理基础,提升班组长管理能力,促进企业健康发展,就显得尤为重要。
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随着现代企业管理水平的不断提高,人力资源管理在组织中的作用和地位日益突显,而人才的培养与开发是其中的重头戏。如今,越来越多的企业组建了自己的内训师队伍,并建立企业内部的人才培养体系