培训内容:
学习中国文化,了解作为中国企业管理的基石——国人的文化基因。
修炼管理的最高境界“文化管理”的功夫和水平。
利用老子的大道智慧管理企业实现以柔克刚,不争善胜,无为而治。
培训内容:
增强企业员工的共有文化认知,达成团队共识增强团队的整体实力建设,是重要的环节。如果忽略了文化。员工绝不会感恩企业,也不会拥有优秀的团队。
培训内容:
对人才的招聘、管控、培训、开发是企业应该关注的大事。这样才可以为企业创造更多的财富。
培训内容:
课程在对产品管理及相关技能的概念介绍基础上,通过结合各种案例练习及讨论分析,从而培训学员如何做好产品经理。整个课程通过产品管理的流程为轴线,先讲市场分析如需求提取、产品的定位、规划等
培训内容:
分析业界公司在产品经理培养和管理中的误区,并分享成功经验
掌握产品管理的基本概念、管理框架
理解市场管理、产品路标规划、需求管理的流程及支撑体系
了解新产品开发过程管理的关键点
培训内容:
这样的一个大好形势,各大企业对产品管理人才的需求缺口很大,产品经理及产品管理的培训也很火爆,但是市面上课程众多,如何选择一门实战性课程成了各位培训组织者的心病,基于这样的现状,江老师历时多月,潜心研发出本课程。
培训内容:
制定正确的产品战略和清晰的产品规划是产品创新的首要环节和重中之重。在产品开发之前,如何确定正确的方向和定位,制定前瞻性的、有效的产品规划,以确保在正确的时间、开发正确的产品,是企业高层、产品管理人员需要提升的关键能力。
培训内容:
以市场为导向是制订面向市场的策略,以客户为中心是开发出满足细分市场客户需要的产品。本课程在简单介绍市场策略制订的基础上重点讲解如何提供用户高满意度的产品,开发部门如何与其他部门协作采集高价值的用户需求、掌握需求的变化
培训内容:
企业通过成功实施优秀的产品开发流程,可以提高企业适应当前快速的、波浪式的、多样化和差异化的市场需求变化以及技术的不断更新的能力;可以缩短产品开发周期、提高产品开发生产率、提高产品生命周期收入、减少开发浪费、提升市场竞争力
培训内容:
了解产品生命周期各阶段成本控制的活动
学习产品生命周期各阶段成本控制的方法
了解产品研发过程中研发成本的预结算管理
培养全流程的成本管控意识