培训内容:
人力成本、材料成本、制造费用不断上升,使得企业外部环境愈加恶劣,运营成本不断上升。成本竞争是不可回避的,如何让每一位生产管理人员都能具备强烈的成本意识?如何有效创建工厂成本管理与控制体系?如何科学利用各种方法和工具
培训内容:
我是技术背景的业务经理,对财务总是感觉云里雾里。财务数字密密麻麻,有没有什么具体的方法能让我在面对财务报表时可以有一个全面而清晰的分析逻辑与思路?
培训内容:
本课程力图从使用者的角度去理解和掌握IE七大手法:每个手法都有概念,应用范围,操作工具,着眼点,案例分析与案例演练,最大限度让学员掌握IE七大手法,为效率,成本,品质改善服务。
培训内容:
本课程就是介绍如何活用这些手法,适合中基层工作者参加,尤其当公司要推行由下而上的改善活动时,更不可缺。课程除了讲解这些手法外,为了将来能够熟练运用,一些有趣又有意义的练习让课程寓教于乐。
培训内容:
理解财务分析与风险识别的相关知识
掌握财务报表分析的内容
掌握信贷风险识别技巧
培训内容:
与客户进行卓有成效的沟通,通过沟通诊断信贷风险和还贷能力。
对企业的经营绩效做出正确的评估
快速识别财务数据中可能存在的造假成份
培训内容:
认识预算对于企业经营管理的重要性
掌握预算编制方法、流程和工具
理解并构建适合自己企业计划与预算管理的六大体系
培训内容:
理解预算审核与执行控制的基本流程;
掌握预算审核的重点内容与审核技巧;
掌握预算执行跟踪控制与分析的工具技术;
掌握预算调整制度、预算分析与执行控制制度撰写要领;
培训内容:
集成式预算管理系统(IBMS)可以视为一个企业范围的管理系统,将价值管理(VBM)、目标管理(TM)资产管理(AM)生产管理(CM)、流程管理(PM)绩效管理(IPM)成本管理(CM)、
培训内容:
为什么需要远景? ——远景是用来回答谁会与我们一起走到最后!做企业离你最近的人,不一定是与你一起走到最后的人;听话或业绩很好的人,一定能够与自己一起走到最后吗 ?