培训内容:
授课主要内容:
一、 存货发出的纳税筹划
案例:存货不同计价方式的税收比较
二、 固定资产的纳税筹划
培训内容:
本课程通过大量的案例,主要讲解企业内部控制的评价的内容、方式、方法以及具体操作手段,为企业编制内部控制自我评估报告提供依据。
培训内容:
授课主要内容
一、内部控制审查与评价的内容二、内部控制审计流程三、内部控制的评价四、内部控制缺陷的认定
培训内容:
本课程致力于使高层管理人员特别是财务总监、财务经理从战略高度和具体内容上认识企业的税收和纳税成本问题。本课程通过大量的案例,帮助您掌握纳税筹划与避税的概念和策略、实施的方式、方法以及纳税筹划与避税的有效模式。
培训内容:
本课程致力于使高级管理人员,特别是财务管理人员通过财务报表进行阅读分析、结构分析、比率分析以及杜邦分析,评估企业的盈利能力、偿债能力、资产营运能力和获取现金能力,并对企业财务进行综合评价,找出企业经营管理中出现的问题,从而将财务报表分析在本企业落到实处。
培训内容:
本课程致力于使高级管理人员,特别是财务管理人员通过对财务质量、价值评估、业绩评价、财务危机预警分析以及风险防范等内容进行分析,对企业财务活动进行综合评价,找出企业经营管理中出现的问题,从而可以将财务分析在本企业落到实处。
培训内容:
加强学习意识,增强解决问题的能力和方法,打造学习型组织。
◆改变学员消极负面的情绪,塑造健康 快乐 积极 阳光的工作心态。
◆转变工作观念,工作是为自己做,不抱怨,不埋怨 拒绝借口
◆提升忠诚度,树立敬业,负责的工作态度,提升团队执行力。
培训内容:
本课程致力于使高级管理人员,特别是财务管理人员通过对经济增加值、成本、投资、融资和现金流量进行分析,对企业财务活动进行综合评价,找出企业经营管理中出现的问题,从而可以将财务分析在本企业落到实处。
培训内容:
通过演练培养亲和力与演讲力,快速建立个人影响力;
◆懂得与企业内外进行有效的沟通,实现团队与个人的更大价值;
◆帮助清晰如何获得高品质的沟通;
◆赢得上级赏识、平级赞许、下级佩服的高品质沟通方式。