培训内容:
本课程是当前财务界非常推崇的课题。本课程将给学员详细展开讲解公司财务战略要点、筹资战略、投资战略以及公司理财行为战略,使学员成为财务战略的实践者和财务战略专家。
培训内容:
本课程致力于使高级管理人员,特别是财务管理人员通过对成本费用程序、方法和手段进行分析,找出企业成本管控中出现的问题,从而将成本管理与控制在本企业落到实处,以提高经营管理水平。
培训内容:
如何合理保证企业战略的实现?
如何合理保证企业经营的效率和效果?
如何确保企业财务报告的可靠性?
如何保证企业始终遵守法律法规?
培训内容:
(一)税务筹划与避税的基本知识
1.税种设置:中国的税收制度共设有25种税,按照其性质和作用大致可以分为八类。
2.税务筹划与避税的动因。
3.税务筹划与避税。
培训内容:
企业竞争力源于团队竞争力,企业发展源于团队的发展!如何迅速提升管理队伍的建团带团能力
如何迅速发动企业内动力是企业能否保持核心竞争力和竞争优势,赢得和应变市场的重要保证!通过学习本课程,认识高绩效团队的基本特征,把握高绩效团队打造的方法与技巧
培训内容:
通过学习本课程,了解员工激励的理念、掌握多样化的员工激励的方法与技巧,有效提高员工的工作积极性和团队归属感。
培训内容:
本课程致力于使高层管理人员将经营管理与具体的财务控制环节相结合,并将财务活动内部控制与具体经营管理活动结合起来,从将内部控制在本企业落到经营管理之中。
培训内容:
招聘系统与员工绩效的关系 员工绩效与企业绩效的关系非结构化面试的优缺点非结构化面试的信度和信度偏差非结构化面试的基本形式掌握非结构化面试的技巧建立科学的非结构化面试成绩的评价系统
培训内容:
本课程致力于使高层管理人员从战略高度认识内部控制与风险管理,并将战略层面的风险管控与具体的经营环节中的控制活动结合起来,从而可以将内部控制在本企业落到实处本课程通过大量案例,将帮助您掌握以风险为导向的企业内部控制与风险管理理论、实施方法和实施技能。
培训内容:
企业即人。如何选择高素质人才?如何培育高素质人才?如何合理使用人才,充分发挥每个人的潜能?如何赢取员工的献身精神,留住人才,实现企业长久稳定的发展?