培训内容:
有效提炼一名合格的销售人员精准定位,锁定目标客户
2、提升识别客户的能力,排除客户借口,化解“客户拒绝”
3、掌握接近客户的技巧,提升一对一精准沟通能力
4、走出销售误区,掌控局势,自我修炼,发现真正的客户并最终实现销售。
培训内容:
帮助学员面对真正的挑战,适应急剧变化的环境、乐在工作
培养由内而外的品格,培养能被企业充分信任的领导力
掌握人际沟通技巧,学习冲突解决的方式与方法,强化团队凝聚力
培训内容:
1.建立员工正确的职业信念,站在银行的立场思考,无私的奉献
2.培养员工阳光心态,发挥正能量,树立良好的企业新气象
3.让学员认知人际交往与沟通协作的重要性,有效提升团队工作氛围
4.掌握时间控制,做好目标设定与执行,有效提升团队执行力
培训内容:
1.建立有效管理者应有的信念,培养理性管理的思维模式
2.掌握问题分析与解决的能力,有效提升管理创新意识
3.强化管理者决策分析与运用的能力,持续工作改善
4.建立工作计划的良好思维习惯,强化管理控制
培训内容:
1.认清后备干部的角色职责与条件,检视自我能力,加强自我管理。
2、透过团队建设与运作能力的提升,有效激发部属工作动机,强化团队意识。
3、加强人际沟通技巧,克服沟通障碍,强跨化部门的工作协调能力。
培训内容:
只有管理者认识到绩效管理的意义及其重要性,并掌握了绩效管理技术,愿意积极、主动地推动绩效管理系统的建设和绩效考核的实施,绩效控制系统才会真正发挥作用,才会有效激励员工,保证各项工作目标的实现。
培训内容:
本课程正是从管理的角度出发,系统分析和探讨目标、责任、权力和规则对绩效的影响,真正帮助企业通过卓越管理创造卓越绩效。《目标与计划管理》提供了经过实践检验的、易懂的、可学的方法让管理者从低效的日常管理中解放出来。
培训内容:
如何做好“台下十年功(台上一分钟)”; 打破传统“为人师”思维;
培训内容:
思想决定一切,播种正面积极的思维,才会收获健康成功的人生;一种良好的心态,比一百种智慧强。员工,其实现在缺少的不仅仅是知识和技能,而更重要得到是心态,因为知道不等于做到。
培训内容:
本课程正是从以上两点出发,通过案例和现场演练,理解冲突的真实含义,并掌握有效化解冲突的方法,从而营造和而不同、充分包容的团队文化,塑造团队精神,打造高绩效团队。