培训内容:
课程将结合老师10多年的制造业从业经验已经多年丰富的顾问经历,结合企业对班组长,系统清晰人员的角色识别与任务识别,提高敏锐的洞察力与系统的分析力,拓宽全局决策意识与思考能力,提升自我管理与学习力、沟通力与执行力,打现代制造业现场管理的新型班组长。
培训内容:
让品质管理提升,竞争力得以强化——产品质量问题不断,加大企业生产产品成本。
我们将通过此课程,分析/解决企业现存的品质难点,给学员以方法解决企业品质管理中的疑难杂症!
培训内容:
现场一线主管做为基层领班及班组长或课长如何透过有效的工作教导、正确的工作方法与良好的工作关系,在合谐的工作氛围下让所属员工能做出正确的事情,进而提高工作效率及工作质量,通过本课程可以有效地达成管理目标。
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1.理解企业在不同发展阶段时战略的作用如何实现企业从红海到蓝海的发展转战略如何从组织架构和运作机制实现落
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危机管理是指单位通过危机监测、危机预警、危机决策和危机处理,达到避免、减少危机产生的危害,总结危机发生、发展的规律,对危机处理科学化、系统化的一种新型管理体系。
培训内容:
賰握全面系统的媒体传播体系,了解中国不同媒体的特性
曰恛癎豞握召开新闻发布会的原则与要点
曰恛癎豞握如何根据企业的不同需求,进行不同的企业新闻传播策划和活动管理
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本课程将采用令人耳目一新的“实战型培训”模式,针对人们对创新思维和创新管理的迷惑,通过丰富的案例分析和大量的思维训练,使学员们系统学习创新思维理论、创新管理法则、创新思维工具
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无论你是渠道销售主管、直接销售主管、电话销售主管、网络销售主管,还是一位门店销售主管,你在带领销售团队过程中,是否遇到以下困惑问
培训内容:
该课程体系能够系统指导管理者能力提升的具体方法与可操作性技巧,使学员深刻理解各自我管理和员工管理的内涵,并掌握管理者修炼的方法,真正做到知而力行。