培训内容:
全面预算管理》将为您揭示其中深层次的原因，并给您介绍其他优秀企业的最佳实践做法，让您在深入浅出的讲解中掌握绩效考核的精髓和要点，并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业管理实践的各种情况中去，最终达成业绩！
培训内容:
这门课程将帮助您理解什么是EVA，EVA管理体系包括哪些内容，企业如何依靠实施EVA管理体系实现价值的增长，以及如何成功地设计和实施EVA管理体系。
培训内容:
这是一门专业针对财务人员设计的变革、创新财务理念、职能和定位，提升财务技能的培训课程，以讲师亲身工作经历和职业成长经历讲解企业财务人员的新思维，以案例分析的形式分享先进的财务管理理念、探讨适合现代企业需要的财务管理核心技术和方法。
培训内容:
让学员掌握以设备为主制造业的高级管理模式——TPM（全员生产管理）；
⊙ 让学员知道企业自主管理的最高形态“自动自发、自主自治”；
⊙ 让设备彻底得到改善，不再影响我们的生产计划；
培训内容:
1、了解成人的学习心态及关键要素。明确培训讲师的角色和需要掌握的技能，树立以学员为中心的培训理念。
2、掌握引导式授课的方法，提升内训师的引导式授课能力。
培训内容:
掌握以用户（上级或老板）体验为核心的PPT制作精髓
掌握述职报告的构思、PPT设计制作技巧
掌握不同场景下PPT工作报告的现场呈现技巧，实现精准呈现，提升领导满意度
培训内容:
企业的基层领导如何领会和解读企业的发展规划，落实好规划的执行。让团队更加有效的利用资源，创造无限的价值。
培训内容:
课程在对产品管理及相关技能的概念介绍基础上，通过结合各种案例练习及讨论分析，从而培训学员如何做好产品经理。整个课程通过产品管理的流程为轴线，先讲市场分析如需求提取、产品的定位、规划等
