培训内容:
通过学习本课程,您将实现以下转变:
提升团队管理能力
高绩效团队的特征
苰啙设定部门目标
采取强有力的管控措施和谐解决团队冲突
培训内容:
本课程绝非泛泛而谈,而是让学员在每个课题的案例分析与演练中“一针见血”的快速掌握实战重点,使其掌握必备技能,为所在的公司内部创造一个更积极、更专业的工作环境。
培训内容:
本课程是在广州普源科技公司,SIMUDA(日本,13000)电子厂等公司,通过实际IE生产效率改善,工资改革,领导支持等,主导精益生产管理改善和人力资源管理的基础上,总结、开发出来的讲义
培训内容:
本教材是在几个公司,通过实际安全生产,调查开发出来的教材,是根据生产需要编写出来的实用案例,针对性训练,通过培训,取得很好效果,不断完善的结果。也是作者这么多年兼管理安全生产的结晶。
培训内容:
明白目标管理对于个人对于企业的重要意义;
2、了解目标制订的方法和程序
3、掌握目标管理的方法与工具
4、学会目标管理中的一些实战技术
培训内容:
1、明白目标管理对于个人对于企业的重要意义;
2、了解目标管理的基本概念与方法、
3、掌握目标制订的计划,方法和程序设定合理的目标,科学的分解
培训内容:
1、懂得目标管理的意义,设定目标技巧。
2、绩效考核目的,考效
3、克服和预防角色转换中常见的问题
4、帮助专业技术成长为技术型的管理人才
培训内容:
1.掌握项目与项目管理
2.能够把握如何进行项目立项与启动过程
3.把握项目范围与时间管理
4.掌握项目H-R与沟通管理
5.能够控制项目成本与质量管理
6.掌握项目监控与收尾过程