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思维之策—问题分析与解决

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课程领域: 思维技术课程对象基层中层高层总裁班人力行政

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培训地点: 不限

本月点击率： 897

培训内容: 帮您从现象分析中发现关键问题，确定关注焦点，确立优先顺序，采取有效措施，设定优先顺序；运用科学的对比法找出最可能的原因和机会，然后在事实基础上审核可能的原因；

理性经营与决策沙盘课程

刘月松注册讲师

课程领域: 沙盘模拟课程对象中层高层

费用： 45000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1806

培训内容: 经营是管理的延伸。决策是管理的实质。

金字塔原理— 思考、解决问题和表达的逻辑

刘月松注册讲师

课程领域: 思维技术课程对象基层中层高层总裁班人力行政

费用： 45000元/天

培训地点: 不限

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培训内容:

《高瞻远瞩》——战略谋划与执行沙盘模拟培训课程

刘月松注册讲师

课程领域: 沙盘模拟课程对象中层高层

费用： 45000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 沙盘模拟演练是由学员分组成立若干模拟公司，围绕培训主题展开模拟经营活动，通过实战演练暴露管理问题，并经过多次调整与改进的练习，达到自我检验、自我完善、自我超越的学习目的。

战略营销与管理沙盘课程

刘月松注册讲师

课程领域: 沙盘模拟课程对象中层高层

费用： 45000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1506

培训内容: 《巅峰对决》——战略营销与管理沙盘课程是通过模拟残酷激烈的市场竞争，在不给现实企业带来任何实际损失的前提下，使学员获得多种竞争形势下的宝贵市场营销经验。

思维导图与问题分析解决

刘月松注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层总裁班人力行政

费用： 45000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 通过训练使领导者能迅速而准确地把握问题的症结,并有效地进行问题的剖析与解决,使新型领导者能够改变习惯性思维定式,建立起持久合理的思维优势，自觉将管理创新应用于工作实践中。

制造业成本管控与价值分析实战训练

宋志军注册讲师

课程领域: 生产管理课程对象中层高层销售市场生产管理

费用： 24000元/天

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培训内容: 提高企业管理水平不可舍本求末，管理者们关注现场，扎实地、系统地实施现场管理，一切乱象将迎刃而解。本讲座使用大量日本工业企业生产运营与企业管理的经典案例，告诉管理者如何有效地实施运营管理与成本控制。

企业流程设计优化与管理

宋志军注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层生产管理

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培训地点: 不限

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培训内容: 了解流程企业的整体图景，熟悉流程管理的系统方法，掌握流程管理的实用工具，能够结合企业实际情况来对企业现状进行改进与提升，从而切实推进企业的流程管理工作，并帮助企业有效培养复合型的流程改进内部团队。

现场问题分析与自主改善提案活动

宋志军注册讲师

课程领域: 生产管理课程对象基层中层生产管理

费用： 24000元/天

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培训内容: 通过本课培训，使现场主管掌握工作改善的观念和方法，建立创意工夫提案改善机制，设定考核目标，推进全员改善，使企业的质量、效率、环境、安全、成本等管理水平快速提升第一讲:企业为什么需要改善？

定额管理培训

宋志军注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层销售市场生产管理技术研发

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培训地点: 不限

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培训内容: 在不同的企业中，由于生产技术水平和管理水平不同，其生产工艺和生产能力也不同，对工时的定额自然也就不同，因而标准工时定额的高低是综合反应企业生产技术和经营管理水平，企业必须制定先进合理的标准工时，本课程主要就工时定额管理方法进行讲解和案例分享。

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