培训内容:
本课程旨在帮助企业解决生产管理中的工作效率、质量、成本问题,以最迅速有效的方式帮助企业强化生产管理,建立效率评价体系,规范生产计划,降低成本,改善产品质量,减少安全事故,提高生产效率
培训内容:
真正源自制造业的实际案例,贴近实战的课堂练习,让课程真正起到学以致用的效果。深入浅出的解说、风趣幽默的台风,让学员在轻松的氛围中领悟非凡;使学员对管理应用的深刻理解,晦涩的理论变得从善如流。
培训内容:
本课程的目的就是将先进的现场管理理念和有效的成本控制手段与大家共同分享,帮助您打开现场管理改善和成本控制大门,协助打造一流的生产现场和生产体系,使企业在残酷的竞争中能领先一步。
培训内容:
中国作为世界的制造中心,塑造具有高竞争能力的制造企业,更需要有一流的现场管理队伍。如何提升班组长的管理技能,以及建立应有的管理理念和思维,就显得尤为重要。
培训内容:
管理者们必须关注现场,扎实地、系统地实施现场管理,一切乱象将迎刃而解。本讲座使用大量日本和国内外优秀工业企业现场管理案例,帮助与教会管理者如何有效地实施现场管理。
培训内容:
1.了解销售的原理及宗旨
2.了解客户心里想的是什么
3.训练如何与客户沟通
4.清晰销售的步骤
5.达成销售结果
培训内容:
为了配合当前商业银行的管理体系,提高商业银行的综合管理能力,能把执行点落实到位,特设定此课程。
培训内容:
本课程为企业管理者提供了一套实用详尽的新员工培训操作方法。将告诉管理者如何做新员工培训?如何管理新员工培训?近而,达到规范和促进企业新员工培训工作的系统性。
培训内容:
以深入剖析80、90后员工特点为基础,融合生产现场基层主管所需的管理技巧:员工指导、激发潜力(改善)、人性化管理员工等,辅于压力和情绪管理、激励员工技巧、沟通技巧全面等内容提升一线管理者的现场管理能力。