培训内容:
本课程充分调动营销人员的创业激情,最大限度地激发营销人员潜能,让您的营销队伍象狼群一样去战斗,从而实现团队执行力和企业绩效的最大化!帮您彻底改变现状,帮助企业业绩翻倍增长,赢得市场竞争力。
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课程《头狼型领导》帮助企业领袖建立从弱到强所需的信念、野心、胆识、霸气、谋略等,帮助企业管理者提升诸如合作、分工、策略、沟通、应变、危机意识等。最终助力企业迈向更高峰。
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狼性管理,即像头狼管理狼群一样来管理自己的企业和员工。以此建立企业战斗式管理,进取式管理,促进企业在竞争残酷的今天,战胜一个个困难,走向成功!
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现在的企业无疑已经不可能光靠自己的单打独斗在商业环境中生存并获得持续的竞争力,它们都必须通过其所在的供应链参与竞争!
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《幸福密码》将会给你介绍提高幸福度的若干诀窍,比如,在面对适度挑战时最幸福;幸福并不需要靠大成就来获得,小小的开心事不断积累也能带来持久的幸福感。
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导入情绪胜任力的概念,通过学习、了解情绪智力与工作、与绩效的关系,有效促进人力资源管理,设法使企业成为更有效、更令人满意的工作场所。
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本课程将帮助学员:
汽车零部件产品开发项目管理的规范方法与流程;
如何充当合格的产品研发项目经理和优秀的项目小组成员;
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本课程特别设计了一个完整的案例,按照管理者工作的性质,向学员深入介绍精心选择的10种工具、15套模板,并通过实战演练、分组研讨、专家讲评等,透析其使用技巧。