培训内容:
生活中无时无刻都在进行着沟通,与同事、客户、朋友,对外沟通的品质影响着一个人的成败。本课程通过对沟通过程模式的介绍,使学员了解沟通过程中六要素对有沟通的影响,分析测试学员的沟通类型,并分析各种类型的特点,提出改善沟通效果的建议。
培训内容:
运用绩效体系设计模式,学员能进行企业绩效战略与政策设计
应用绩效体系设计模型,学员能很好设计企业绩效评估系统
培训内容:
本课程以工作绩效与目标导向的观点,协助学员建立 时间管理 的正确观念、心态与作法,教授 管理时间的技巧,让学员可以熟知与应用用最少的时间与精力完成更多事的方法, 以增进自己的工作的效率,进而提升企业整体的效率。
培训内容:
培训师有时就是一个导演,课程便是剧本。他须得时时绞尽脑汁,使课程呈现地趣味生动,跌宕起伏。
培训内容:
运用沟通三行为,学员能进行良好沟通过程管理
应用上行沟通技术,学员能更好地管理好上司
培训内容:
本课程高度浓缩,旨在短时间内提升经理人的有效激励能力,灵活掌握各种激励方法,以帮助企业可持续地做大做强。
培训内容:
运用计划与任务分析技术,学员能做好任务安排与事件管理
运用人员分析技术,学员能更好地找到合作的对象