培训内容:
课程用大量视屏让学员身临其境,从直观体验中体悟与建构;大量案例分析,让学员身临其境、引人入胜;课程间断性的辅以一些测试
培训内容:
目标管理是由组织最高管理者提出组织在一定时期的总目标,然后由组织内各部门和员工根据总目标确定各自的分目标,并在获得适当资源配制的前提下积极主动为各自的分目标而奋斗。
培训内容:
学员能理解组织体系六元素并运用运用组织诊断与分析技术,学员能够进行合理组织体系分析与诊断运用组织设计六元素,学员能够科学进行组织调整与变革
培训内容:
有人说“人生最怕的事不是死亡而是当众演讲”,有很多人平时能涛涛不绝、可一到当众演讲便呆若木鸡。
培训内容:
很多时候,我们有很丰富实战经验,却“茶壶倒饺子”有货倒不出;很多时候,我们接到课题便想当然整出了课程
培训内容:
有人说“人生最怕的事不是死亡而是当众演讲”,有很多人平时能涛涛不绝、可一到当众演讲便呆若木鸡。
培训内容:
面对这些问题,讲师将从“择己所爱,择己所长,择世所需”三个角度与您共同探讨,给你有针对性的指引之道。使你及您的团队成员成功规划人生,实现理想,迈向成功的彼岸。
培训内容:
绩效管理实施为何众人口头支持,操作上不重视;绩效管理为何半途而废,沦落为形式;专注绩效咨询的行隆咨询曾经做过1000多家企业的调研
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世界传奇CEO,21世纪企业领导人的典范杰克韦尔奇称之为“建设一个伟大组织的全部秘密”。是什么?能让张瑞敏称之为“海尔管理之剑”