培训内容:
绩效管理突出了人力资源管理的三个核心之一,即岗位管理、绩效管理和薪酬管理。而目前企业绩效管理的现状告诉我们绩效管理的实施存在不够规范化、系统化和科学化管理。
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本课程针对销售人员的自我管理从团队合作精神、形象礼仪、目标设定、时间管理、沟通管理、日常习惯管理等多方面进行全方位的训练,课程内容实用、有效,能在短期内提升业务人员的业绩,帮助销售人员形成一套好的自我管理模式。
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大多数销售人员认为,快消品销售做的很好,工业品销售也应该不难。但真正深入以后发现并不是这么一回事,工业品销售周期长、采购流程复杂、购买决策复杂、参与人员多、连贯性强、难以把控结果等问题错综复杂,难以找到切入点,令不少人大为困惑
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大订单销售具有周期长,时间跨度大,参与人员多,决策流程复杂等特点;很多企业为拿下大单而不惜花费大量人力财力,甚至调动企业各种资源支持销售人员攻下大单。而我们的销售人员在项目的初期、
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熟练运用SPIN销售技术,推动客户隐含需求向明确需求转变,促使客户采取强有力行动;
熟练掌握商务会谈的技巧和方法,轻松把控会谈主动权;
熟练运用FABE销售法则,让销售陈述变得妙趣横生;