培训内容:
群体的含义与类型正式群体与非正式群体的特征人们加入群体的目的
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企业文化决定整个企业的观念、行为和价值取向,它要指导组织成员的思维与行为,好的企业文化能促进组织良性发展,最终使组织成员和社会均能受益。
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久远的历史故事现实的生活场景变换莫测的未来人力资源管理的误区几个主要的“人性”
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中国企业与世界一流企业的五大差距管理变革的几大趋势失败的5个标志衡量企业健康的6大核心指标
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随着经济全球化进程的不断加快,世界市场瞬息万变,市场运行的不确定性和风险性日益增加。每个企业在其历史中都会符合发展规律地经历渐进式的变化。这些变化发生的间隔随着社会不断进步和高科技化越来越短。
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本课程从三个方面:调整自身心态、增强自身能力、掌握管人管事的方法,帮助你达到轻松做管理的境界。众所周知的现实是许多中层干部并非学管理出身,多由业务或技术骨干提拔到管理岗位,“做而优则仕”,缺乏系统的关于如何做管理的学习和
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新时期领导者面临的挑战每个企业家都应该问问自己)学习是必须的应对目前形势的办法核心竞争力企业持久的竞争优势
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通过本课程的学习, 管理者应掌握:
1.如何预测销售目标、并分配销售任务?
2.如何进行销售队伍绩效考核?
3.如何控制销售成本费用?
4.如何建设高效率的团队?
5.如何保持激励的持续有效性?
培训内容:
改善和调整企工作心态,正确认识自己的工作,最大化提升自我价值,使自身发展与企业发展完美结合。通过切实有效的工作方法提升业务能力,避免人浮于事,提升责任意识。