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在这激烈竞争的微利时代,每个企业都希望降低工厂成本来满足客户的需求,生产现场如何减少成本,提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否就有竞争优势的重要标准之一
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精益生产是一种以最大限度地降低企业管理和运营成本为主要目标的生产管理方式,其核心是消除一切浪费。它通过生产均衡化、同步化等系列改善方法,增强生产灵活性,实现零库存和无废品,最终实现成本的持续降低。
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精益生产是一种以最大限度地降低企业管理和运营成本为主要目标的生产管理方式,其核心是消除一切浪费。它通过生产均衡化、同步化等系列改善方法,增强生产灵活性,实现零库存和无废品,最终实现成本的持续降低。
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5S管理是现场管理的基础,5S管理水平的高低,代表着管理者对现场管理认识的高低,这又决定了现场管理水平的高低,而现场管理水平的高低,制约着ISO、TPM、TQM、LP活动能否顺利、有效地推行。
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帮助您的管理人员突破思维定势,用新视角看问题,并运用系统化的创意设计工具和方法,创新或改善产品、流程、制度和营销方法,进而在组织实践中促进团队思考,推行创新实践,构建企业可重复的创新能力。
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人造环境,环境育人,没有一个好的工作环境,企业就无法造就人才,更无法留住人才。推行7s,不仅能改善生产环境、提高产品品质,更重要的是通过推行7s能改善员工精神面貌,培养和吸引一流的人才,缔造一流的企业。
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本课程以帮助管理者快速“突破管理瓶颈”为核心,以“全面、易懂、实用”为原则,理论结合实践引导您迅速从技术能手走向管理精英!
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本课程以深入浅出的方式,就IE的手法进行详尽的说明,并运用大量的案例加以解析;过程中也让学员进行脑力激荡,就实际案例实地演练,藉以强化IE的思考与操作模式,使学员能即学即用,让工作场所获得有效的改善。
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本课程根据彼得·德鲁克的同名经典之作《卓有成效的管理者》研发,德鲁克先生将和管理者一起探讨高层管理者需要面对的重要管理任务,帮助管理者成为机构所需要的、能够完成“非同寻常任务”的“寻常人才”
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在繁重的生产任务面前,我们都面临这样一个思考,我们到底是不是设备的主人呢?如果是的话我们又是怎么样驾驭设备,使得设备的总效率提高,降低设备停台呢?