培训内容:
1.了解管理人员应有的角色定位;
2.掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能;
3.学习有效授权、激励的技巧与方法;
培训内容:
让您在培训师的领域里做得更职业、更专业、更规范,让您领悟TTT的价值,系统吸收TTT理论,找到人生发展方向; 让您成就自身的公众魅力并对自己的职业生涯有更精确的定位。
培训内容:
本课程根据多年生产现场的成功管理经验,结合精益生产管理理念,为工厂现场管理人员提供工厂精细化管理的思路、方案、方法与技巧。
培训内容:
中基层管理人员用人、留人技巧与员工管理策略
培训内容:
培训不是被告知而是通过学习让学员自己发现。
本课程会带领学员发现领导力的四大领域:
一领导自己、二领导他人、三领导团队、四领导组织的方法与艺术。
培训内容:
企业文化在企业运营系统中的地位与作用企业文化构成提炼企业精神(核心价值观)三种方法建设企业文化的三种方法广义企业文化文化构成及建设途径
培训内容:
当前社会对企业而言,更加验证了一句话:企无人则止。现实企业在人才方面存在最大的问题莫过于两点,第一点是社会人才越来越成为卖方,竞争比较激烈,很难以较低成本寻找到自己需要的高级人才
培训内容:
有关建议报告得到全国人大副委员长陈至立、辽宁省委书记王珉、长春市委书记高广斌、原吉林省委书记王云坤等领导的重视和批示。
培训内容:
TRIZ理论以其良好的可操作性、系统性和实用性在全球的创新和创造学研究领域占据着独特的地位。
培训内容:
在我们日常生活中,经常会遇到各种麻烦和困扰:工作环境不称心,事情处理不公平,经济条件不宽裕,没有能力自己购买住房,长期野外工作健康欠佳,期望中的事情落空,好心未得好报,先进评比没有份,自己工作最辛苦没有得到领导的认可