培训内容:
(一)针对性:本课程专门针对中国企业在绩效管理方面存在主要问题而展开(二)操作性:本课程通过大量案例分析和模拟环节,让听众在有限时间内,获得绩效管理理念与实际操作水平的提升(三)互动性:本课程为听众搭建一个交流平台,解答学员在工作中遇到有关管理方面的问题
培训内容:
新生代员工逐渐成为企业员工数量的主体,且员工流动性日益加剧的背景下,员工关系管理已经成为企业员工和各层次管理者的一项基本功
培训内容:
人力资源不仅仅是人力资源部门的事,作为企业中高层管理者,带队伍、管人越来越成为一项基本的能力。而现实的情况是,很多中高层管理者,有其名无其实。
培训内容:
当前薪酬制度的问题
1、身份工资而非职位定价
2、资历而非能力和绩效导向
培训内容:
培训目标:在市场竞争加剧、劳动用工法规不断完善的背景下,企业用工风险与日俱增,识别风险和规避风险越来越成为企业人力资源管理者的一项基本功。
培训内容:
课程目标:人力资源如何才能支撑公司战略,公司战略如何发挥人力资源第一资源的优势,这些问题不仅困扰着人力资源部长,更是令企业总裁和高层管理者长期头痛的现实问题。
培训内容:
培训目标:一个只有工作技能的人,在组织中只会“埋头干活”,很少“抬头看路”,因此往往默默无闻。如果再具备人际技能,此人就会如虎添翼,自如驾驭复杂职场。但在中国组织的“含蓄”文化下,没人会传授给您如何处理组织内的人际关系的技巧
培训内容:
培训背景与目标:自《劳动合同法》颁布出台后,企业用工成本不断攀升,却没有带来应有的员工劳动生产效率的提高,劳资关系日益紧张、冲突不断。
培训内容:
课程目标:当今时代,不懂项目无论是对于个人还是对于企业而言,挑战将会越来越大。项目人力资源管理完全不同于传统的企业人力资源管理。本课程结合大量的中国情境真实案例