培训内容:
帮助学员面对真正的挑战,适应急剧变化的环境、乐在工作
培养由内而外的品格,培养能被企业充分信任的领导力
掌握人际沟通技巧,学习冲突解决的方式与方法,强化团队凝聚力
培训内容:
掌握高绩效团队的6项特征以及在高绩效团队成员的8种表现
2.有效提升高绩效管理者七大团队管理实战技能:设定合理的目标、采取强有力的管控措施、妥善解决团队冲突、擅用激发人心的激励技巧、有效管理授权、有效甄别与管理问题员工、塑造高绩效团队文化
培训内容:
管理者就是培训教练,企业骨干就是内部培训师,建立符合企业自身的培训系统靠的是优秀的企业内部培训师资。没有经过培训的人力资源将处于不断贬值的状态。因此,企业当中内部培训师的质量在一定程度上决定了企业能力发展的速度。
培训内容:
企业成功=5%的战略+95%的执行。没有执行力,一切等于空谈。若不解决企业执行问题,就无企业核心竞争力可言---打造团队执行力是当前企业发展必修课程。
培训内容:
本课程正是从管理的角度出发,系统分析和探讨目标、责任、权力和规则对绩效的影响,真正帮助企业通过卓越管理创造卓越绩效。《目标与计划管理》提供了经过实践检验的、易懂的、可学的方法让管理者从低效的日常管理中解放出来。
培训内容:
思想决定一切,播种正面积极的思维,才会收获健康成功的人生;一种良好的心态,比一百种智慧强。员工,其实现在缺少的不仅仅是知识和技能,而更重要得到是心态,因为知道不等于做到。
培训内容:
将生活工作人生有效结合,将态度行为结果有效结合,将浅层表层深层有效结合,将领导管理上司下属有效结合,不是就思维谈思维,不是就创新谈创新,万事是互相效力的,厘清关系有效互动才能真正实现思维创新与创新思维!
培训内容:
本课程正是基于:一是如何运作人力资源增加收益,二是如何运作人力资源降低运营成本这两个方面而精心设计,旨在帮助学员理解人力资源和人力资源管理的重要性,并在此基础上理解人力资源管理的含义以及如何与工作相结合,创造卓越绩效。
培训内容:
将生活工作人生有效结合,将态度行为结果有效结合,将浅层表层深层有效结合,将领导管理上司下属同事有效结合,将人性性格行为经历有效结合,因为万事是互相效力的,厘清关系有效互动才能真正实现思想的转变身份的转变行事方式的转变角色的转变!