培训内容:
“决胜终端”的时代已经来临,连锁企业再好的战略都需要终端来展现,终端店铺导购的执行力、销售能力是公司目标实现的保障,所以连锁企业当务之急是如何培养一批顶尖的导购精英,本课程是为全方位提升终端店铺、导购人员而设计的专业化销售能力课程。
培训内容:
本次课程让您明白人力资源的成本如何“计算”,而且与您分享如何“降低”!帮助学员系统化地建立成本控制理念; 快速见成效,以最快的速度和时间使学员能了解和掌握人力成本的分析与控制技巧、方法和工具、管理控制体系、原理;
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成本管理是一个永恒的主题,企业成本费用的节约与降低直接就等于增加收入和利润,规范科学全面的成本控制管理不仅能给企业带来直接经济效益
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课程对象 人力资源经理,薪资福利经理,薪资福利主管,薪资福利专员,基层,中层,高层 课程形式 讲授,小组讨论,角色扮演,案例分析,提问解答,点评辅导,现场示范
培训内容:
、了解和掌握目标管理的有关概念、方法及工具;
2、掌握和提升管理者的计划能力、计划设计的方法,熟悉计划的设计程序;
3、能够利用所学知识分析问题,掌握解决现实中的有关目标管理和计划设定方面问题的方法;
培训内容:
科学合理的人力资源规划设计至关重要。设计一个科学、合理和实用的人力资源规划需要专业的知识和高超的技巧;更重要的是,每一个企业的实际情况千差万别,不能指望照搬其他企业的现成经验。