培训内容:
《卓越班组建设与班组长胜任素质能力提升》二
培训内容:
本课程不是胡子眉毛一把抓地理论课,而是突出重点、针对性的对人才测评的关键点、难点、集中讲解实际操作技术,结合案例分析和课堂练习。
培训内容:
在培训结束后,参加培训的学员将可以
1.描述变革能力在公司变革的绩效中的核心角色
2.采取高回报行动,在你的部门和公司中培养变革能力
3.最大化你在促成变革上的承诺,并鼓励他人做出承诺
4.向预期的变革结果迈进
培训内容:
澄清市场定位、价值主张:承接企业战略意图、商业模式与核心竞争力,系统分析竞争环境,清晰确认企业的目标客户群,澄清企业的独特价值主张,对市场目标、差异化战略目标建立清晰的解读与共识,明确突破方向。
培训内容:
对于多数快速成长型企业来讲,随着行业发展阶段的变化、随着企业成长周期的改变,企业需要面对市场竞争压力和发展方式改变的双重挑战。
培训内容:
个易学易用的课程
国外最权威的企业课程设计方法+3套久经中国企业实践考验的经典工具,没有教学设计基础的人员也能轻松学会,课程开发工作变得快速、有趣和高品质
培训内容:
随着经济的高速发展,科技跨越式的进步,资本崇拜,金钱至上的观点,逐渐成为了社会信仰的中心。如何让企业基业长青,建功百年?探寻并启动令企业走出泥沼,迅猛腾飞的管理引擎就显得越发的重要。