培训内容:
IE的专业手法,能做到精简作业程序和操作,而提高生产力。在降低成本同时,不降低产品的质量,并使每位员工在日常工作中,积极地开展各种有益活动,消除不必要的浪费,以降低成本,提高产品质量。
培训内容:
TWI培训是一套针对生产基层主管设计的,成熟、简单、实用、有效的课程,可协助企业建立工序、落实管理并稳定成长的经典教程,至今仍被欧、美与日本等先进国家广泛应用。
培训内容:
通过标杆班组评选及标杆班组长效奖励机制的建立,推进班组建设,提高基层员工参与管理的积极性和自觉性,增强执行力,促进工程实体质量的提升和项目质量安全目标的实现。
培训内容:
课程主要从目标、过程管控、绩效管理、激励机制等四个方面教会如何建立一套适合自身企业发展的管理系统。
培训内容:
★ 增进和强化生存技能
★ 学会准确判断他人的性格倾向
★ 帮助我们选择正确的生存方式
★ 有效运用影响他人的各种方式
培训内容:
培养——团队成员的大局观、执行力;
提升——团队成员职业素养与职业心态;
明确——所在团队的角色,并勇于承担团队中的责任;
打造——团队士气,有效推动团队积极乐观氛围的建设;
培训内容:
本课程将为学员加深对创新的认识。将学习了解创新的发展趋势;如何在创新的各个阶段成功地管理创新;如何运用创新模式的组合来满足本公司的创新需求;如何管理团队实现创新。您还可以在课堂上与讲师交流创新的困惑与感想。
培训内容:
1、中国汽车消费者的变迁
2、中国汽车消费环境及政策
3、中国汽车消费者购卖行为特征
4、如何进行汽车市场调查
培训内容:
通过本课程学习,使生产管理具有独立解决企业问题的能力,为电力企业改善现场管理,安全生产,提高生产效率,节约成本,高效运营打下扎实的基础