培训内容:
本课程就是帮助从技术转型管理的各级生产主管如何学会教练技巧,从而提升管理效能,建设优秀班组,实现一流现场,提升其综合职业技能。
培训内容:
TWI培训通过工作教导技能、改善技能、用人技能和角色转换等方面对一线管理人员进行教导。使之能够高效指导一线操作员工,从根本上解决生产中的各种问题,达到生产效率提高、品质改善、成本控制的企业目标。
培训内容:
企业该如何开展好“传、帮、带”管理工作,中国有句古语说的好:“授人以鱼,不如授人以渔”,这就要求企业各级管理者在工作中要懂得扶持下属,做好管理技能上的“传”,做好下属绩效上的“帮”,做好下属日常工作上的“带”。
培训内容:
要想在职场中保持不败,那你就必须让自己成为企业的核心人员,稀缺人员,只有成为稀缺的人员,你的竞争力就出来,你打败你的竞争对手的机会就多了,本次课程将会告诉你如何在市场经济低迷期打造属于你个人的核心竞争力!
培训内容:
职业生涯规划,给人才以希望和发展的空间,从而实现企业和人才的双赢。公司的管理人员掌握这一基础理论,能够引导员工树立正确的职业观念,树立长远发展目标,提高学习和工作积极性,为公司的持续发展打好基础
培训内容:
通过学习本课程,您将实现以下转变:
全面提升员工觉悟,职业性,自动自发性,等积极性。
认识到是为自己在工作,为将来工作,为家人工作
认识到职业化的重要性,知道如何体现职业性,完善自己的职业性
培训内容:
领导者的绩效不单纯取决于领导自身的素质高低,而且取决于领导者、下属、环境之间的互动,同样,下属的能力和状态各不相同,领导者也不可能用一种方法来指挥所有的下属,应根据下属发展的不同阶段采用不同的弹性领导风格。