培训内容:
《绩效改进技术——构建企业的排毒系统与成长机制》
培训内容:
1.让您掌握前沿管理技术:绩效改进技术,通过改变员工的工作模式和行为模式,从而解决企业存在的问题、提升企业绩效、提升企业应对未来的能力、提升企业的营运利润;
培训内容:
《绩效改进技术——构建企业的排毒系统与成长机制》
强化版课程(9天)介绍
培训内容:
《绩效改进技术——构建企业的排毒系统与成长机制》
系统版课程(13天)介绍
培训内容:
1、本课程将通过现场演示、案例研讨、学员练习,让您掌握轻松登台培训、调动学习氛围、开发精彩课程的技巧,打通您的任督二脉,成为一名成功的培训师;
培训内容:
1.企业需要培训的真正原因是什么:
1)原因1:企业竞争的本质
2)原因2:要打造学习型组织
3)原因3:组织使命的要求
4)原因4:企业本质的驱使
培训内容:
3)建立内部培训师机制
01)内部培训师甄选的3个原则
02)内部培训师组建的实施方案
03)内部培训师物质激励的4种方式
04)内部培训师精神激励的标准及7种方式
培训内容:
1.培训方案执行的5个难点及应对方式:
1)领导层重视程度不够及4种应对方式
2)培训与公司业务冲突
3)培训临时性改变
培训内容:
一、作为管理者,你是否遇到过这样的状况:
1.不知道员工在想些什么,虽然你希望能够和他们彼此了解;
2.不知道应该怎么做才能让他们全力以赴的投入工作,而不仅仅只是完成任务;
培训内容:
在职场中,有一种人的身份叫“中层”,即中级管理人员。在很多企业中,中层都是一家企业的中坚力量.如果把企业比喻成一个“人”,中层就是承上启下的“腰”,在企业中起着重要地躯干中枢作用。