培训内容:
本课程专门针对企业设计,深入浅出,通俗易懂;结合企业的实际资金运作,为您提供企业资金管理的分析和管理技术。
培训内容:
本次课程,通过其在IBM、摩托罗拉等世界500强跨国公司多年的财务实践,运用表格、实际案例的形式进行讲解,帮助学员深度了解年度预算编制方法和注意事项以及财务分析工具的运用,为学员传授实用的财务技能,帮助学员迅速提高工作水平。
培训内容:
在市场竞争条件下,现代竞争首先是企业形象、人员素质的竞争。在社会活动的每一个场合,您始终无声地向外界展示着您的个人修养和职业素养,同时也在展现着您的企业形象。
培训内容:
领导是通过权力和领导力进行管理的,两种力量该如何平衡?
l 成功的组织各式各样,这些组织的领导者的风格也各式各样,那么成功的领导者有共性吗?共性是什么?
培训内容:
“不知开了多少次的会,沟通不下数十次,怎么出来的结果差这么多?”
六、“我看不出来有什么困难的,为什么他们就是做不到?”
七、“到底该怎么做,才能顺利的把工作完成,又不会伤了彼此的和气?”
八、“他们怎么就那么笨,就是教不会?”
培训内容:
三、我们也好几个人了,还不是团队吗、、、
四、在构建高绩效团队时,该关注哪些要素、、、
五、不抓太乱,一抓就死。该如何把握分寸、、、
六、不同的发展阶段,该如何做、、、