培训内容:
强烈的业务导向:突出在研发业务的背景下,如何针对性地运用人力资源管理的思想、方法和工具,使人力资源管理与研发业务充分结合;
培训内容:
系统性。课程内容借鉴了江老师多年的咨询研究成果,结合中国企业管理的最佳实践,总结提炼出适合中国本土企业研发员工的培训课程体系。
培训内容:
本课程,将从新产品开发的价值表现、价值保障和价值评价的价值链角度,通过对新产品开发决策和过程评审活动为对象,以新产品开发全生命周期管理为模型,就新产品开发流程设计、流程模式的横向协作管理,流程过程监督应用
培训内容:
实操性和互动性――以丰富研发经验和案例为基础,通过对研发成本管理进行角色演练、案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。
培训内容:
掌握这些基础的思维方法是进行研发人员创新思维的必要条件。学习创新性思维,研发人员才能更好的进行产品创新和技术创新。
培训内容:
了解业界研发项目管理的最佳模式与实践,并分享相关的技能和技巧
2.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色
3.掌握研发项目计划的制定、执行和监控
4.掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中
培训内容:
伴随每一次交往的握手、名片、接待、用餐,我们的个人礼仪修养与企业文化都在经受着考验,学习现代商务礼仪可以让我们逐渐变得得体、优雅、职业,不断提升个人软实力。
培训内容:
伴随每一次交往的握手、名片、接待、用餐,我们的个人礼仪修养与企业文化都在经受着考验,学习现代商务礼仪可以让我们逐渐变得得体、优雅、职业,不断提升个人软实力。
培训内容:
解决电话客服语音不标准问题;
纠正普通话声调不准确问题;
使学员掌握正确的发声和吐字方式;
解决交流无对象感,掌握好语气表达程度
培训内容:
了解电话沟通与礼仪对于企业形象塑造的重要性;
知晓影响电话形象的要素;
掌握规范化的电话接听与拨打技巧;