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战略规划与执行

刘成熙著名讲师

课程领域: 战略运营课程对象高层总裁班销售市场

费用： 25000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1722

培训内容: 所谓战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。

总裁班课程卓越领导艺术与经营创新

刘成熙著名讲师

课程领域: 领导艺术课程对象高层总裁班

费用： 25000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1485

培训内容: 主要专长与经验：企业战略规划系统制定及变革推动、企业经营管理规划系统制定及推动人资体系以及培训体系，薪酬与绩效体系、组织绩效管理系统制定及推，企业文化塑造、企业价值塑造、组织架构的设计及集团资源整合

总裁班课程-总裁领导力

刘成熙著名讲师

课程领域: 领导艺术课程对象高层总裁班

费用： 25000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1272

培训内容: 本课程的目的亦在于此，剖析领导的角色，领导之于组织的重要性，对组织绩效，组织氛围产生的影响，魅力领导的来源与特质，不同领导情境的技巧，带心与激励的处方，务使全面提升的结果，能够适应企业目前以及未来的需要。

<<项目沟通管理>> (2天12H)

李庆远注册讲师

课程领域: 销售市场课程对象中层高层销售市场

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 840

培训内容: 三、一、人际关系沟通的重要性四、问题一：“不会拍马屁的人不能成为职业经理人”，此话正确与否五、1.问题一的启发六、问题二：人际关系沟通能力重要还是其它能力重要？

房地产企业跨部门有效沟通

刘成熙著名讲师

课程领域: 职业素养课程对象中层高层

费用： 25000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1098

培训内容: 本课程讲师将和我们一起分享如何认识组织冲突，打破部门墙，完善跨部门沟通系统历程中成功的经验与失败的教训，帮助您快速提升跨部门沟通能力，破解管理迷局，锻造卓越团队

《项目经理管理技能技巧提升》 (2天12H)

李庆远注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层综合管理

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 927

培训内容: 1、职责及作用。 2、正确观念与心态。 3、管理层别及管理流程图。

《物流管理》课程大纲

李庆远注册讲师

课程领域: 采购供应链课程对象基层中层高层综合管理

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 972

培训内容: 二、一、企业物流管理三、1、现代物流四、2、现代物流的目的五、3、广义物流的外延

《采购过程与管理》课程大纲

李庆远注册讲师

课程领域: 采购供应链课程对象中层高层综合管理

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1101

培训内容: 二、一、采购概论三、1、物料成本最少占总成本的65%以上四、2、合理的采购数量及适当的采购时机五、3、采购价格信息的取得

采购技术构筑成本优势

李庆远注册讲师

课程领域: 采购供应链课程对象中层高层总裁班综合管理

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1578

培训内容: 1、明确采购工作在企业中的重要性，借鉴先进企业采购战略模式，提升本企业的采购管理水平和竞争能力。2、实践最佳采购谈判的策略和技巧，培养供应商管理的实战技能。

《项目管理》（大纲）1D

李庆远注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层综合管理

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1062

培训内容: 问题一：什么叫项目？你曾经参与过项目吗？思考、提问、回答讲解：项目及其特征

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