培训内容:
1.明确70/80/90年代人的特点和区别;
2.明确90后员工的工作特点;
3.掌握任用、管理90后的人本管理方式;
4.管理者的自我调整和管理技能提升。
培训内容:
1.明确职商的基本概念,理解职商的重要意义;
2.练习职商的八大能力;
3.掌握提高职商能力的方法。
培训内容:
1.建立职业生涯管理的意识;
2.了解职业生涯的发展阶段;
3.澄清职业生涯发展误区,建立正确观念;
明确员工在职业生涯不同时期的特点、任务和问题
培训内容:
课程以游戏、亲身体验的形式使学员全程参与式学习,为学员提供了一个轻松的学习环境,增加了课程学习的趣味性和主动性,摆脱了传统财务管理课程枯燥、难懂的局限性,使学员在游戏中学习到财务管理的相关知识。
培训内容:
环境迫使企业内部加强沟通、紧密合作。此时,会计已经悄悄地变成了企业语言。不懂会计这门语言,企业内部很难进行有效的沟通。
培训内容:
通存在于我们的生活、工作中的每一个地方,从某种意义上说,沟通技艺与能力的高低往往可以决定一个人职业成就的高低、决定一个团队绩效的优劣… …
培训内容:
本沙盘课程是让学员在把一个企业各个部门的运作提炼成实物模型上进行实际动手推演,连续完成5~6年的经营操作,不断认识到经营过程中的“错误”,在老师每年总结点评的基础上,加深对企业整体运作层次,理解企业经营的真谛。
培训内容:
本课程就时间管理的概念、方法、工具的使用,自我时间管理测评、案例分析、实际工作中时间管理的误区等有关理论知识进行深度剖析。为今后学会时间管理打下良好理论基础。
培训内容:
班组长作为企业的细胞核,其能力的高低直接决定了企业的效益,如何打造一支完美的班组长团队,是目前企业面临的重要任务之一。
培训内容:
该课程是国际最经典的体验式培训课程之一。参加培训的学员分成若干小组,每小组扮演一个沙漠探险队,运用相同的预备资金,购买必要的物资。从大本营出发到沙漠里掘金… …