培训内容:
根据管理的不同及对沟通者的判断,您应适时调整自己的沟通风格,并根据聆听来实施领导,从而帮助经理人实施有效的沟通和领导。这就是“高效沟通”的真谛!
培训内容:
掌握提升销售业绩的关键点
学会招商政策设计与经销商管控
灵活运用产品和服务创新的有效手段
培训内容:
全面掌握品牌规划的科学手段
把握提炼品牌定位的核心要素
学会低成本品牌推广的技巧
解决企业产品不对路、没有卖点、缺少卖相的问题
培训内容:
掌握训前重调研、训中保实施、训后促落实的具体方法;
演练并掌握简单有效的培训开场、内容、收尾的结构模型;
学习如何用金字塔原理、影响力模型、冷读术、农夫法则进行培训;
熟悉培训课程开发的流程方法与PPT课件制作技巧;
培训内容:
魅力领导的来源与特质,不同领导情境的技巧,带心与激励的处方,务使全面提升的结果,能够适应企业目前以及未来的需要。
培训内容:
谈判技巧是一种工具,一种技能,它能适用于销售,采购,项目,不一而足,但相同的条件,都是必须能有效掌握其中的精髓。
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谈判技巧是一种工具,一种技能,它能适用于销售,采购,项目,不一而足,但相同的条件,都是必须能有效掌握其中的精髓
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一位成功的领导者,必须了解不同思考型态部属的行为特性与偏好,从而促进人际间完美的合作关系,并能激励整个组织,朝向领导人所要求的工作目标前进。
培训内容:
本课程应用创新思维方法结合理性决策,透过案例分析,掌握决策的原则、方法、技巧、以及决策工具的应用,从而提升各管理干部的决策水平。