培训内容:
了解服务人员与客户交流的有声语言、肢体语言和情绪语言的标准;
培养员工彬彬有礼、落落大方的良好气质;
树立员工训练有素、光彩照人的职业化形象;
培训内容:
情绪和压力管,有效的压力管理能让企业和员工“双赢”
培训内容:
营业厅作为银行最基础的服务单位,支行负责人起着承上启下的作用,他们既是管理者又是被管理者,是银行的管理枢纽,他们既要带领支行为客户提供服务、获取利润又要在上级领导下完成经营目标与管理目标。
培训内容:
一线员工在了解和掌握服务基本技能基础上,结合职业化服务意识、服务心态和客户的个性化需求,打造差异化的竞争优势,从而做到把“特别的爱献给特别的你”,真正的做到“服务从心开始”!
培训内容:
一线员工在了解和掌握服务基本技能基础上,结合职业化服务意识、服务心态和客户的个性化需求,打造差异化的竞争优势,从而做到把“特别的爱献给特别的你”,真正的做到“服务从心开始”!
培训内容:
服务为营销保驾护航。厅堂营销是最便捷、成本低、效率高的销售模式。营销一小步,银行发展一大步!
培训内容:
本课程旨在帮助班组长树立自己的责任感和使命感,以绩效目标为导向的管理理念,掌握和运用先进的管理工具,提升自我管理能力与团队管理能力,充分发挥团队的最大效能,为企业创造更优的绩效结果。
培训内容:
窗口服务无小事,当我们不断挖掘新客户的同时,许许多多老客户却因为这样或那样的原因离去,而离开的客户都有一个重要标志---投诉!投诉的客户对于银行员工来说,既是上帝又是恶魔。面对投诉,如何在企业和客户利益中间抉择,如何妥善处理?
培训内容:
本课程将采用咨询式培训的方式,通过引导学员从本企业实际出发进行战略分析与战略决策演练,从而帮助学员企业得出战略分析与决策的相关结论,并帮助学员