培训内容:
1、以华夏五行学与盖洛普工作环境测评相结合解读企业文化运营;
3、案例解析与教练式的培训模式相结合,教你五行正能量思维;
培训内容:
中国企业和世界级企业最大的差别在于我们对于公司的控制是由人来完成的,而不是通过制度与流程系统完成的
培训内容:
1. 案例1:刘邦是个人才资源整合大师
2. 案例2:不掏一分钱“整合”来一艘油轮
培训内容:
1. 集团发展与管控到底有哪些困惑和挑战?
2. 发展方面的困惑与挑战:突破发展困境、多元化经营、高速增长、跨区域发展、赢利(商业)模式
培训内容:
§ 投影仪、大白板(立式)、大白纸(至少60张)、夹子(每组8个)、水笔(若干支,需不同颜色
培训内容:
3. 企业战略与人力资源战略、人力资源管理模式的关系
4. 战略性人力资源管理与传统的人力资源管理区别在哪里?
培训内容:
1. 从刘备、汉武帝说起……
2. 老板的困惑和“心中的痛”
培训内容:
单元一、集团发展与管控的探索之路
1. 集团发展与管控到底有哪些困惑和挑战?
培训内容:
单元八、股权激励法律问题与几个重要问题的处理
1. 如何合理规划设计股权结构,避免为上市造成障碍