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1. 什么是资源整合的最高境界?
2. 案例1:蒙牛崛起时整合了什么?
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对于没有战略的企业来说,就像是在险恶的气候中飞行的飞机,始终在气流中颠簸,在暴雨中穿行,最后很可能迷失方向。即使飞机不坠毁,也不无耗尽燃料之虞
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董事会作为一个企业的“芯”脏,处于公司治理中最核心的位置。现代企业的竞争从某种意义上说,就是董事会的竞争。而目前公司治理欠缺规范,92%的公司董事没有接受过相关培训(美国董事学会报告表明)
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咨询式培训=培训过程+咨询过程+现场指导
1天时间让您:“懂”、“会”、“通”
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中国企业家是赚钱的好手,但大多不是精细化管理的好手,这就是说,中国企业大多有很好的发动机,但却没有好刹车。
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公司治理一直以来被大型企业、上市企业所关注,其实中小企业更需要公司治理,公司治理在责权利 的制约与平衡上的制度安排在中小企业中体现的更明显
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本 课程帮助湖南**有限责任公司学员学习职业化团队必备的职业化思维和工作方法,增强员工责任心和执行力,增强团队绩效
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本课程专业针对XX公司管理团队的阳光心态和自我成长设计,重点帮助管理团队体会阳光心态对工作和生活的极大影响,触发管理团队人员对企业的感恩与 回报之心,提升管理团队的责任感、主动性和积极性
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本课程帮助经销商即时学会业绩提升的专业方法和技能,改善经销商的经销意识和业绩;学 会如何有效的培育业务团队的战斗力,将现有的“送货团队”提升打造成一支狼性的“业务团队”
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收益:本部分内容让管理者迅速掌握卓有成效的理念及知识,让学员建立管理最本质的有效观念,学习有效的思维方式,加强管理者自我管理和自我提升的能力