培训内容:
本课程打造企业文化的一门课程,融入心理学、国学中的人类幸福智慧,致力于帮助企业打造一个人人幸福快乐的环境,推动企业全员真正的持续幸福。
培训内容:
根据我为其它国企业培训的经历95%以上的中层主管及高层管理者大部分都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的技术人员角色不能转换,过度关注技术细节;认真帮助下属可是他们并不买账
培训内容:
使学员了解如何塑造与组织风格相吻合的专业形象,规范行为,提升企业形象;
2.掌握现代商务、社交的通用礼仪并熟练运用人际沟通技巧,提高商务工作中的个人魅力与沟通能力;
3.掌握提要的商务沟通技能,提升工作效率;
培训内容:
超级职业化团队,是能同时给自己和内外部客户都带来非凡体验的职业人和职业团队。
你的团队究竟出了什么职业化问题?这些问题的根本原因是什么?
培训内容:
什么是学习型组织学习性组织理论的性质、为什么要建设学习型组织
培训内容:
房地产企业的融资是永恒的话题,融资问题一直困扰房地产企业的发展和项目开发。我国房地产业存在融资压力大、融资渠道单一的问题。这里既有房地产金融市场不发达和宏观调控政策的影响,也有企业自身的原因。
培训内容:
现在的企业都处在快速发展的时代,新问题层出不穷。明智的企业主为了能让企业进入快速发展的轨道并能够良性发展,或者聘请咨询管理顾问公司对企业进行诊断,或者给企业的管理者和员工安排很多培训
培训内容:
本课程就房地产项目管理和成本控制通过系统学习和培训,使参加培训学员建立系统能力和全局意识。
培训内容:
结构成本占到建安成本的40%~60%,同时结构成本还常常由于策划及设计管理的好坏出现非常大的波动,常常造成上千万元的造价差别;因此结构成本的管理就成为整个设计阶段成本管理的重中之重。
培训内容:
本课程就房地产项目营销通过经黄案例研究、讨论互动等授课形式,提升房地产企业和项目营销和销售管理人员的房地产营销策划和管理综合技能。