培训内容:
1. 认识销售
2. 客户购买行为动机分析
决定行为的三要素
层次需求论
常见的购买动机分析
培训内容:
、对“业而优则仕”的思辨
2、销售经理的角色认知
3、建立“懒人”文化
4、从执行者到管理者—成为团队资源匹配与服务专家
培训内容:
掌握零售终端的促销基本知识,了解终端常用的促销形式
明确促销员和店长的角色定位,熟悉终端的促销工作流程
分析客户流失原因与消费心理,学习短信发送与邀约技巧
梳理促销前、中、后工作流程,借目标管理完成促销任务
培训内容:
为了不给顾客留下这个理由,门店必须统一有形、规范、系统的销售服务礼仪,这样不仅可以树立门店销售人员和企业良好的形象,更可以让销售人员在和客户交往中赢得理解、好感和信任,快速成交。
培训内容:
《打造金牌店长特训营》抓住店长管理的关键环节,帮您认清金牌店长工作的本质,把握决定店面业绩的关键驱动因素,复制连锁赢利基因,提升单店盈利能力。
培训内容:
科学分析门店数据和盈利关键指标,利用导图找出影响门店盈利的因素;
了解门店盈利一个核心五个基本点,抓住人货场因素规范终端店务流程;
掌握终端销售服务的九个基本流程,现场演练,提升员工销售实战技能
培训内容:
抓住终端店务流程的实质和关键点,明确导购和店长的不同角色与定位;
培养员工积极主动负责的老板心态,掌握开例会的基本流程与方法技巧;
了解陈列的重要性并学会陈列技巧,学会分解细化业绩目标并监控达成
培训内容:
引言 创新必然的:死亡的原因不是因为你不优秀,而是你的对手比你更优秀
培训内容:
心理的表现形式
2. 影响消费者行为的因素
3. 消费者心理与行为的研究对象
培训内容:
企业利润与现金流
2. 企业利润与市场份额
3. 竞争性营销的前提——竞争和预备竞争
4. 竞争性营销的本质——创造顾客价值