培训内容:
本课程以工作绩效与目标导向的观点,联结「策略规划」,目的在将策略思考以有系统、可沟通的方式加以展现,因而能融合组织内众人的智能,并形成具有承诺的共识行动
培训内容:
本为规划贵司,市场营销人员提升市场营销与销售技能提升所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。
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本建议书为规划贵司各职级管理人员提升KPI制定及绩效面谈技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。
培训内容:
绩效管理是什么及影响绩效评估有效性的主要问题,进而使学员了解怎样使绩效评估有用。通过探讨绩效评估的主要方法和难点使学员掌握怎样做绩效评估。通过角色扮演和点评使学员加深所学的内容。
培训内容:
彻底解决企业中“相互推诿,不执行、执行难、没结果”的问题!
培训内容:
解决好中高层,企业才不“腰疼”!
企业中高层是企业的中流砥柱:总裁的战略,靠中层执行;
企业中高层是企业的脊梁:一流的业绩,靠中层取得
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