培训内容:
技巧——管理者要善用示范的力量(案例:氧气罩法、教练法)
——管理者要掌握教练技术(案例:多倾听、多激励、多提问、多教导)
技巧——管理者管理问题列表(案例:连问5个为什么发现问题的根本
培训内容:
1.生产管理人员自己感到很忙很累,但没有业绩;
2.生产管理人员没有很好的管理理念,没掌握科学的管理技巧和方法造成成本偏高、质量不稳定、安全不能保证;
培训内容:
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培训内容:
单纯的不满还是健康已经出现问题?颈椎病、肩周炎、肠胃炎、肥胖、鼠标手、失眠、酒精肝……职场疾病正在啃食企业正常运作链条!员工疾病多,企业业绩低!我们需要健康养生课!
培训内容:
• 熟悉红酒的基本常识,融入到生活的点点滴滴中
• 学习鉴赏葡萄酒的基础技巧,享受尊贵生活
• 强化葡萄酒专业知识,产生独特的社交沟通效果。
培训内容:
此课程综合梳理大堂经理在各个环境下的服务礼仪,进行理论讲解和现场模拟,使大堂经理在综合能力提升对客户都能大方得体、游刃有余。并结现场服务技巧演练,使大堂经理综合技能和整体素质,以赢得未来金融市场竞争的人才优势。
培训内容:
此课程综合梳理大堂经理在各个环境下的营销策略,进行理论讲解和现场模拟,使大堂经理在综合能力提升对客户都能大方得体、游刃有余。并结现场服务技巧第一时间一句话营销工作,使大堂经理综合技能和整体素质,以赢得未来金融市场竞争的人才优势。
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