培训内容:
1、消除消极负面的工作心态,学会自我激励的方法;
2、厘清工作误区,帮助学员打造正确积极的职业化心态;
3、打造巅峰状态,凡事积极角度思考
4、学会转化外部原因为自己的原因,培养乐观心态
培训内容:
1.落实企业生产经营目标,提升班组长管理能力
2.掌握确保生产计划制定和完成的管理方法
3.掌握生产管理必备的管理知识和管理方法
4.让班组长学到易学、实用的管理技能
培训内容:
为创建学习型组织的企事业单位的决策者,职能部门和企事业单位进行专业培训,通过本培训,使参加人员系统的掌握“学习型组织·五项修炼”的方法及创建策略,以利于本单位创建学习型组织活动的推动开展。
培训内容:
一、全面提升内部讲师专业技能
二、掌握课程设计和开发方法
三、帮助企业建立内部讲师团队
培训内容:
一、了解部门经理如何从事人力资源管理
二、掌握选人与用人的方法与技巧
三、掌握如何培育下属的方法与技巧
四、懂得如何留住员工
培训内容:
一、避免人际误解和冲突
二、与不同沟通风格的人的沟通技巧
三、掌握说服的策略和方法
培训内容:
一、正确认识管理者角色
二、掌握从技术型转化为管理者的必要手段
三、学习如何从三个纬度做好管理者
培训内容:
一、 了解自我管理的内容
二、 掌握管理者如何做好自我心态管理
三、 学习掌握时间管理方法与技巧
四、 明确情绪管理的方法,提高情商
培训内容:
掌握有效解决导致现代企业绩效无法有效实施的方法;
掌握企业有效建立绩效管理系统所需要的工具和表单运用;
掌握如何保障公司战略落地和产生财务回报的有效思路和方法
培训内容:
1、GROW教练模型
2、理解层次贯通法
3、上推下切技术
4、教练强有力问题发生器