培训内容:
1、建立学员面对问题时的正确心态与态度;
2、系统性思维方式的学习与锻炼;
3、提供系统的、整体的问题分析方式与解决架构;
4、指导学员问题分析的有效技巧,提高决策质量;
培训内容:
1、克服紧张和怯场,增强当众讲话的自信,语言生动,富于表现和感染力
2、针对不同的场合和目的,思路清晰,条理清楚,语言有力
3、提高个人精神面貌,提升与客户沟通的自信和表达能力,提升说服力
4、达成有效沟通,提高工作效率,特别是工作汇报的流畅性
培训内容:
1、明白提高执行力对企业目标和个人目标实现的重要意义。
2、知道提高执行力需要从哪几个方面入手。
3、领悟到如何在企业中创造执行文化,执行的氛围。
4、体验到提高执行力就是目标导向、全力以赴、不折不扣。
培训内容:
1、掌握并运用诊断技术:确定下属的发展层次
2、掌握并运用统驭技术:弹性使用四种不同的领导方法
3、掌握并运用教练技术:提升下属的生产力
培训内容:
本课程结合了项目管理领域中的关键知识和技能,针对销售的特点, 从客户的采购周期和销售全流程的角度,针对销售项目的特性,详细剖析了销售项目各个流程阶段的特点、客户策略、竞争策略、资源需求和主要的交付成果
培训内容:
本课程充分利用了移动互联网营销创新理论,通过理论与案例相结合,很好地指导企业管理人员制定个性化的移动互联网业务模式方案及公司价值传递,为商业成功打下坚实的基础。
培训内容:
销售人员不知道找谁销售? 见了人不知道说什么?不知道客户想什么?…… 这些都是本培训要解决的问题
培训内容:
本课程通过对职业化塑造和管理的全面介绍,让管理者系统地了解如何去触及员工的内心、重建工作价值观、培育正确的习惯以及营造更好的工作氛围。
培训内容:
分析现象,解读政策,坚定传统企业实施电商运作的信心与希望
透过大量案例的剖析,深刻理解电商发展的规律与本质
明确成功电商的四大黄金元素并深刻理解四者间的关系
培训内容:
分析现象,破解电商团队建设中的种种乱象
掌握电商团队规划的原则与方法,并能够通过系统工具搭建科学的电商构建
掌握电商人才招-育-用-留的方法与工具,通过数据管理团队