培训内容:
1、通过绩效政策制定与调整有效达成销售目标
2、掌握长期有效的团队激励手法保持员工热气
培训内容:
不同于传统的讲授,本《时间管理》课程采用沙盘的形式,让学员直接参与,在课堂上即可以为未来的工作管理制定规划。
培训内容:
不同于传统的讲授,本《高效能人士的七个习惯》课程采用沙盘的形式,让学员直接参与
培训内容:
《网络经理综合管理能力提升培训课程大纲》
培训内容:
通过训练,规范演讲与呈现的标准,使学员能呈现精彩的互动式演讲,包括精彩的开头与结尾,配合肢体语言,有效的互动提问与点评等。
培训内容:
1、通过案例揭示职场达人心灵修炼的重要性;
2、练习并掌握从自我认识领域、社交领域进行心灵修炼;
3、练习并掌握从心态领域、工作领域进行心灵修炼;
4、练习并掌握从销售领域、管理领域进行心灵修炼;
培训内容:
项目的定义
工程及研发项目特点及生命周期理论
项目管理的基本知识
项目管理的过程及内容
培训内容:
◎建立完整的项目工作计划,形成明确的项目进度、成本、资源计划;
◎明确任务内容及工作标准、完成时间、工作量及责任人,成本花费、重要里程碑、交付成果的管理;
◎帮助项目经理明确项目计划和工作分配,带领业务团队,实施和控制项目工作计划的运行;
培训内容:
◇系统学习现代项目管理的知识体系和思维方法,树立项目管理理念;
◇重点掌握项目管理中目标、进度、成本、风险的控制和管理方法,并能在工作中加以实践应用;
◇通过案例实践参与了解项目管理的过程,掌握项目管理的控制和决策点;
培训内容:
接待人员要在工作和社交中取得更大的成功,掌握酒会礼仪,学会运用酒会的形式来扩大交际、服务客户,展示企业魅力,促进社交成功.