培训内容:
如何将工作分解,挑选、培育、评估合适的下属(准备授予权力的对象),做到有效授权、授权不乱,授权后更轻松,提高部门业绩,作为一名中层管理干部牢牢掌握授权这一项管理技能就更显重要了………
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《问题分析与解决》将帮助职业经理人提升解决问题的能力!教你用严谨的流程和科学的方法找到问题的答案!
培训内容:
本课程结合企业中年员工的工作与生活实际,以“幸福生活,快乐工作”为主线,运用观点案例故事讲授、视频欣赏与思考、方法技巧现场演练、游戏互动分享感悟等授课方法
培训内容:
——了解基层管理干部的角色定位及良好的工作心态
——学习常用的教导方法,提高教导部属的能力,从而尽可能的缩短下属的适应期
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执行力低下是企业管理中最大的黑洞。企业的成功与否,5%取决于决策,95%取决于执行。因此,在大多数情况下,项目之所以失败,主要问题是它没有得到很好的执行。
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企业的竞争核心就是企业文化的竞争,比的是正确价值观引导下的产品力、品牌力和创新力,归根到底就是人才的竞争。打造一支有共同价值理念、共同的发展目标和高效凝聚力的团队尤为重要!
培训内容:
七、一、欧债危机仍是影响资本市场的主要因素
八、1、三季度欧洲经济温和衰退,全年温和衰退
九、2、欧洲债务危机是全球的深化
培训内容:
四、第一讲 当前经济政策分析
五、(一)中国经济面临的瓶颈
六、(二)当前世界经济形式分析
培训内容:
早人一步融会贯通地掌握这种差异化服务营销策略,必定步步领先!这也是课程为什么深受各行业老板、中高层欢迎的重要原因。