培训内容:
职业经理人能力提升与职业化塑造内训职业经理人能力提升与职业化
培训内容:
IE工业工程是综合应用工程技术、管理科学和社会科学的理论与方法知识,对人、物料、设备、能源和信息组成的集成系统进行规划、设计、管理、改进和创新活动,以达到降低成本、提高质量和效益的目的
培训内容:
客户的要求无法快速反应怎么办
如果是这样,那是时候走出大批量生产,实施小批多种管理了!
如何做好主生产计划平衡
培训内容:
第一部分:现场管理的六个终极目标
第二部分:现场管理的五个核心要素
第三部分:现场管理者能力素质模型分析
培训内容:
1、现代采购管理所面对的挑战
2、现代采购的管理要求
3、现代采购管理的基本原则
培训内容:
1.检查出来的:事后把关
2.制造出来的:过程控制
3.设计出来的:事前预防
培训内容:
1、分组模拟(人员精细化成本控制策略)
2、分组模拟(设备精细化成本控制策略)
3、分组模拟(材料精细化成本控制策略)
培训内容:
第一部分:班组长的角色认知与职责定位1、企业需要什么样的基层干部2、基层干部角色应具有的基本认识3、班组长的作用及职责4、领导和员工对基层干部的期望5、新任干部应注意的工作事项6、案例:班组长的作用发挥
培训内容:
TPM在组织中扮演的角色3、TPM的发展沿革与未来趋势4、TPM活动与设备维修的关联5、TPM的各项主题活动6、TPM在中国的开展7、预防性维护 案例讲解8、可靠性工程的运用9、如何提升维护工作的品质和效率10、