培训内容:
课程大纲
一、营业厅渠道改造提升
第一讲:行业演变•新格局•新机会
案例引入:《王老汉卖瓜的启示》
1.行业整合,三足鼎立新格局
培训内容:
掌握经验型解决问题模式这一工具解决问题的能力;掌握分解与综合解决问题的能力掌握辩证逻辑解决问题能力;掌握利用思维导图解决问题能力;掌握金字塔思维方式解决问题能力。
培训内容:
问题引入:请结合市场和发展需要,简述您认为营业厅未来转型的方向和思路?
1.营业厅功能变迁及其定位基本要求
ü营业厅功能变迁
ü客户在营业厅的声音
ü市场环境变化对营业厅定位的要求
培训内容:
企业的终极追求是什么?员工的基本追求是什么?探寻二者追求的差异性及二者利益结合的节点在哪里?
培训内容:
如何解释“购物中的冲突”管理中的批评背后的潜台词(心理契约)
培训内容:
如果这些问题得不到解决,企业每天造成的损失无疑统计,如果持续下去将不堪设想,那么请立即带着您的团队走近《团队执行力训练营》,到研习会的现场,让执行力训练高级讲师刘宪振老师与您一起分享执行真经。
培训内容:
1.本课纲为建议参考课纲,如有需要请客户提出修改意见;
2.讲师保留根据学员实际情况和授课时间调整修改的权利;
3.版权所有,请对讲师的课纲保密,并保证不用于本课程之外使用
培训内容:
培训不是被告知而是通过学习让学员自己发现。
本课程会带领学员发现领导力的四大领域:
一领导自己、二领导他人、三领导团队、四领导组织的方法与艺术。
培训内容:
无论行业、规模、性质,全世界所有企业都必须要学习的经典课程!
培训内容:
企业文化在企业运营系统中的地位与作用企业文化构成提炼企业精神(核心价值观)三种方法建设企业文化的三种方法广义企业文化文化构成及建设途径