培训内容:
作为新任职管理干部常会以“新官上任的三把火”的积极态度展开工作,当管理者在掌握了基础的管理技能后,还要注意管理中常现的问题,即使是再高明的领导者,也免不了犯错,从而影响管理效果和经营业绩。
培训内容:
1、提升员工自我管理能力;
2、通过正确的情商和心态管理,拥有积极心态;
3、让员工直面压力,变压力为动力
4、找到压力管理的有效办法和策略
培训内容:
为了确保学习的有效性,本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论、音像视频等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。
培训内容:
企业的生存与发展,离不开资金的推动。小到市井商贩,大到跨国集团。在现实的企业现状中,如何有效的利用资金推动企业成长壮大,如何有效的融到必备资金?
培训内容:
五、1、企业资本运作的含义和目标
六、2、企业资本运作的最高境界
七、二、公司投资与资本运作技巧
八、(一)公司资本运作原理与案例
培训内容:
为了确保学习的有效性,本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。
培训内容:
四、第一讲 中国民间资本与民间金融的发展与展望
五、一、新形势下民间金融的机遇与挑战
六、二、民间金融
七、1、背景
培训内容:
为了满足企业在中层管理培训方面“务实、高效、系统”的要求,以马老师为核心顾问团队特别依据企业中层干部实际情况,打造出中国第一堂针对企业中层实战管理品牌课程。
培训内容:
企业发展的最大成本就是沟通不畅。面对激烈的市场竞争,企业的全体员工必须建立全员服务和销售的意识,管理者和员工必须提升基本的能力就是有效沟通和演讲技巧。
培训内容:
四、一、我国民营家族企业的现状
五、案例:2012年9月3日福布斯《中国现代家族企业调查报告》
六、新希望、国美分居A股H股首位
七、民营上市公司近半为家族企业
八、夫妻店和兄弟档比例最高