培训内容:
为了确保学习的有效性,本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。
培训内容:
培育下属:提倡注重下属培训目的在于:培养下属对于改善员工工作水平、留住优秀员工、提升组织能力都具有重要意义。培育下属作为中层管理者的五大职能之一
培训内容:
1、企业完善销售团队的目标管理和绩效考核体系;
2、提升销售人员执行力,有效实现公司销售目标
3、通过目标管理系统支持销售人员达成财务目标
4、学会举行高效会议,帮助销售人员进行任务分解和执行
培训内容:
五、欧债危机、人民币升值、物价上涨等复杂环境冲击着中国的实体经济,在这持续经济寒流的市场环境,以及十八大召开所带来的新的政策环境下,能否准确洞察解析国内外宏观经济形势,成为了银行制定核心战略、把握新机遇迎接新挑战的关键,影响着银行未来的发展和经营。
培训内容:
5S起源于日本,是从2S发展到今天的10S。是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。
培训内容:
1、树立危机意识,找到微利时代新的营销战略思维
2、培养营销创新的思维,掌握市场开发的规划、流程与管理套路
3、提升营销管理技能,重新定位角色,提升销售管理胜任能力
4、找到渠道拓展的有效策略和方法,快速开拓市场
培训内容:
荀子言:心者,形之君也,而神明之主也。而千年以来,从古到今,世人皆有感慨:哀莫大于心死; 兵强于心而不强于力
培训内容:
五、凯雷小传
六、1、“不当总统就做PE”
七、2、2011年国内私募股权投资回报排名
八、3、PE的运作模式
九、黑石小传
培训内容:
5S起源于日本,是从2S发展到今天的10S。是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。
培训内容:
《专业销售实战技能》课程,由文彬老师分享其20年的营销实战经验,教你了解销售与专业销售的区别,掌握开发客户的实战技巧,学会产品介绍的专业秘诀,运用解决客户拒绝的5种解决方法,100%快速成交的要领。